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Project Management

Control total

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Definición

Definiciones

El Project Management, o Dirección Integrada de Proyectos, o Propiedad Delegada es la disciplina que permitirá al Promotor tener bajo control su Proyecto, en cuanto al alcance, el tiempo, el coste, la calidad y los riesgos. Desde el inicio de la idea hasta el final de todo el proceso.
El Project Manager es el elemento vertebrador y coordinador entre los objetivos del Promotor (cliente), los intereses del equipo facultativo, el trabajo de la constructora y las interferencias con Organismos Oficiales.

Opciones y niveles de alcance

Opciones y niveles de alcance del servicio de PM

PM1. Servicio de Project Management básico  

  • Definición del ALCANCE del Proyecto

  • Control y Seguimiento de la etapa de Redacción de Proyectos

  • Licitación y contratación con constructora única

  • Control y Seguimiento de la etapa de construcción

  • Recepción de la obra y cierre de contratos

  • Asistencia primer año de garantía

 

PM2. Servicio de Project Management medio

  • Todo el punto 1

  • Estudios previos de viabilidad

 

PM3. Servicio de Project Management avanzado

  • Todo el punto 2

  • Gestión de Proyectos Previos, escombros, ambientales, traslados, etc

  • Control y Seguimiento de la tramitación de licencias

  • Control y Seguimiento de los trámites administrativos finales, licencias de 1ª ocupación, apertura de actividades, etc


PM4. Servicio de Project Management completo

  • Todo el punto 3

  • Gestión de Servicios Afectados

  • Gestión de la tramitación de la contratación de suministros de servicios

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